6月18日下午，集团党委书记、董事长徐建航主持召开党委扩大会议，传达学习习近平总书记重要讲话精神，安排部署端午节期间重点工作。

        会议学习了习近平总书记在二十届中央政治局第二十四次集体学习时的讲话《前瞻布局和发展未来产业》。徐建航强调，习近平总书记的重要讲话，深刻阐明了布局和发展未来产业的战略意义、实践路径与重点任务，为我们抢抓前沿产业机遇、培育发展新质生产力、推动高质量发展提供了根本遵循和行动指南。未来产业是现代化产业体系的关键组成，我们要紧盯科技创新和产业变革趋势，贴合国家未来产业发展方向，立足企业实际，科学谋划、全局统筹，加快布局低空经济，打造更加高效的物流协同配送体系，切实提升数字化能力和应用水平，构建集团高质量发展澎湃动能。

        徐建航传达了近期省市重要会议精神并强调，集团全体党员、领导干部要进一步提高思想认识，增强树立和践行正确政绩观的思想自觉、政治自觉、行动自觉，把正确政绩观熔铸于灵魂、见诸于行动，对照要求全方位扫描、多维度检视，以刀刃向内的自我革命精神深挖思想根源、直面短板不足，坚持边查边改、立行立改，用实实在在的整改成效彰显责任担当，确保学习教育取得实效。徐建航强调，当前正值全市攻坚上半年时间任务“双过半”的关键阶段，全体干部职工要深入贯彻落实全市推进高质量发展和项目建设会议精神，立足企业经营发展实际，对标会议要求补短板、强弱项、促提升，认真做好经营指标分析。各企业、各卖场要以集团26周年庆为重要抓手，整合端午、6·18年中大促节点，打出节日营销组合拳，策划民俗体验、绿色消费、惠民补贴、品牌展销多元融合的消费场景，全力以赴提振省会消费市场，圆满完成上半年时间任务“双过半”的任务目标。

        徐建航宣讲警示案例并强调，涉案人员政绩观严重错位，宗旨意识淡薄、担当精神缺失。身为领导干部，漠视群众生命安全，面对重大安全事故消极应对，性质十分恶劣。作为商业企业，食品安全、消防安全、经营安全就是最大的民生、最好的政绩，集团党员、领导干部要深刻汲取案件教训，牢固树立和践行正确政绩观，始终牢记“权力是组织赋予的，实绩是要经过人民检验的”，坚决杜绝遇到问题绕着走、遇到矛盾拖着办、遇到风险不敢管、遇到责任不敢扛的工作态度，要永葆逢山开路、遇水架桥的锐气，拿出直面矛盾、较真碰硬的担当，不躲事、不怕事、不推事，以实干破困局、以攻坚开新篇，用实实在在的工作成效回应群众期待、助力企业高质量发展。

        徐建航安排布置端午节期间重点工作：

        一是提高政治站位，狠抓责任落实。集团全体干部职工务必深刻领会做好端午节期间各项工作的重要性，牢固树立“底线思维、红线意识”，各企业、各卖场负责人要严格落实第一责任人职责，统筹企业经营与安全两大重点，全面抓实节日期间各项工作。

        二是全面筑牢安全防线，守护稳定大局。端午假期恰逢第25个全国“安全生产月”关键阶段，近期降水、大风等强对流天气交织，企业安全形势面临严峻挑战。集团各企业要统筹抓好节日期间安全生产、消防安全及信访维稳各项工作，一要深入开展节前安全生产拉网式大排查。严查消防设施设备运行状态，严禁占用、堵塞疏散通道和安全出口，严格落实特种设备管控要求，对故障设备一律停运检修，杜绝设备“带病运行”。二要同步做好极端天气防范应对工作。密切关注气象预警信息，提前疏通排水设施，做好重点部位的防范措施，做好防汛物资储备、人员备勤。防范暴雨、雷电、大风等恶劣天气引发的次生灾害，提前部署建筑工地、施工现场、户外牌匾、灯杆、形象展具等设施加固。及时调整户外促销、外摆活动安排、室外水乐项目，健全完善专项应急预案，保障经营场所安全有序。

        三是抢抓节点聚势发力，全力冲刺上半年目标任务。一要严抓夏季品控管理。随着气温持续攀升，各类食品、生鲜等商品储存、周转风险加大。各业态、各门店要把商品品质管控摆在首要位置，全链条压实品控责任。北国股份超市业态要规范冷链设备运行、货品周转及临期商品处置流程，严格规范执行集团“出清”管理制度。北国股份超市业态、饮食公司要严把进货查验、质量溯源关口，从源头杜绝变质、不合格商品。股份餐饮娱乐管理部要加大对各卖场餐饮商户的督导检查。二要抢抓多重消费节点。股份企划推广部要牵头，聚焦端午节、6·18、集团庆等营销节点整合营销活动、宣传推广、会员回馈、新媒体矩阵等资源，北国股份各卖场要充分借势股份公司整体营销推广节奏，立足自身经营定位切实打出年中营销组合拳。大型商业综合体要全方位激活节日消费市场。社区卖场要聚焦周边居民消费特点，深耕便民服务，提升便民体验。超市业态要围绕端午民俗消费场景，优化商品备货结构，加大自有品牌、本地特色商品、地理标志商品的陈列推广力度，保障节日商品货源充足、品类丰富、价格平稳，确保诚信合规经营。电器业态要紧抓集团庆和年中大促窗口，主动对接各大厂商争取专项政策倾斜，锁定爆款货源，全力冲刺半年经营指标，持续巩固市场地位。三要强化服务提质。牢固树立“以消费者价值为中心”“把顾客的事当成自己的事办”的服务理念，全面复盘往期节日客流高峰、大促活动期间投诉处置案例，用心用情解决顾客诉求，持续提升消费体验和企业美誉度。

        徐建航要求，要严格按照集团制度要求落实好信息报告、值班值守、人员及车辆管理工作。各级领导干部要严格执行外出请假报批报备制度，要深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神，持续纠治“四风”，全力营造风清气正的节日氛围。

        集团党委班子成员在主会场参加会议，北国股份班子成员、集团各直属企业主要负责人；集团总部部室负责人；股份总部各部室以及股份下属各事业部、各企业、各单位负责人在主会场列席会议。

        超市事业部领导班子成员以及36家门店负责人、采购中心各专业负责人23人以及业务管理处、自有品牌处、生活项目招商处、冀尊商贸公司负责人，电商中心经理等共计70人在分会场列席会议。

        会议还研究部署了其他工作。