4月18日上午，集团党委书记、董事长徐建航主持召开党委扩大会议，学习传达习近平总书记重要讲话精神，安排部署近期重点工作。

        会议学习了重要文章《中央周边工作会议在北京举行 习近平发表重要讲话》。徐建航强调，在百年变局加速演变、世界进入新的动荡变革期的历史关口，习近平总书记的重要讲话为构建周边命运共同体、努力开创周边工作新局面提供了根本遵循。这次会议释放出中国将一如既往扎根周边、贡献周边的鲜明信号，为地区乃至世界和平发展注入了正能量，对于我们集团发展同样具有重大指导意义。

        结合集团工作，徐建航提出两点要求：

        一要深刻认识到加强供应链合作的重要性。全球化时代，我们不能孤立发展，要探索与上下游企业紧密合作，共同研发适合消费新需求的产品，建立长期稳定的合作关系，共同打造高效、稳定的供应链，形成优势互补的商业生态。

        二要深化体制机制改革，推动企业健康发展。不断优化内部管理体制和运行机制，打破部门壁垒，加强协同合作，提高决策效率和执行力，推动数字化转型和管理创新取得新成效，持续提升核心竞争力。

        徐建航宣讲了警示案例并指出，该案是一起典型的基层关键岗位权力失控、监管缺失导致的职务犯罪案例，教训极其深刻。作为国企党员干部，必须清醒认识到，任何涉及公共安全、民生保障的岗位都是党风廉政建设的重点领域。集团各级党组织要切实履行主体责任，把纪律规矩挺在前面，抓早抓小、防微杜渐。一要强化制度刚性约束，压缩权力寻租空间；二要织密监督网络，既要发挥纪检、审计等专业监督作用，也要开展廉洁风险预警；三要深化廉洁文化建设，通过经常性警示教育、典型案例剖析等活动，引导干部职工筑牢拒腐防变思想防线。

        会议听取了超市业态相关工作整改落实情况的汇报。徐建航强调，商品质量是立身之本，服务口碑是发展之基。我们抓商品质量的目标，是通过内部横向对标及自身纵向对比提升管理效能，引导管理人员提高标准、聚焦细节、优化流程，持续提升经营业绩，激发员工积极性，形成可持续健康发展。超市业态各门店负责人一要提升服务响应效能。消费者对食品新鲜度的敏感度极高，要增强处理投诉的紧迫感，提升实效性，既要依法依规保障消费者权益，更要以真诚态度化解矛盾，将投诉转化为提升服务的契机。二要做强质量管理体系。质量的提升需要机制的助力，包括收货标准的执行、仓储物流管理、分拣流程的优化、顾客反馈渠道和沟通机制、奖惩制度、供应商的动态评估等等，这些都是我们质量体系中缺一不可的要素。超市业态各级管理人员要以投诉案例为镜鉴，强化全链条质量管理，建立质量追溯机制，以“如履薄冰”的敬畏之心守护消费者权益，推动北国超市品牌形象再提升。

        集团党委班子成员参加会议，北国股份班子成员、集团各直属企业主要负责人、集团总部部室负责人、北国股份各事业部负责人，北国股份品牌招商部、餐饮娱乐管理部、营运部、企划推广部、工程物业管理部、信息科技部负责人，北国物流园、北国电商、北人冀通、北国大药房、北国传媒、北国课间未来负责人，北国商城、北国先天下广场、新百广场、北国未来城、社商各片区负责人，北国超市未来城店负责人，社商藁城片区太阳城超市负责人列席会议。

        会议还研究部署了其他工作。